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Medusa Capital | México

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February 13, 2017
Daniel Celada
Los millonarios de Excel y cómo hacer mejores ...

Las proyecciones financieras deben tomar en cuenta diferentes factores para predecir de manera más exacta el comportamiento del proyecto. Sin embargo, en numerosas ocasiones nos encontramos con proyecciones que fundamentan sus números en la intuición, en la imaginación y en la ambición de quien las elabora, y por lo tanto tienden a sobreestimar los resultados esperados.

Los millonarios de Excel y cómo hacer mejores proyecciones financieras
February 9, 2017
Daniel Celada
El (escaso) valor de los gastos operativos

El principal objetivo de este texto es subrayar que los gastos de operación aportan poco (o nulo) valor visible/tangible para el cliente, y por tal razón es importante controlarlos, así aumentando el valor percibido para el cliente y, por tanto, incrementando la competitividad de la empresa.

El (escaso) valor de los gastos operativos
November 9, 2016
Daniel Celada
La importancia de los manuales de operación [I]

Sin demeritar la importancia de los modelos de negocio, hay que recordar que aún logrando ser disruptivo, para mantenerse en el mercado es necesaria una correcta y eficiente ejecución del plan de negocio. En efecto, los manuales de operación son una valiosa herramienta que genera un enlace entre el plan de negocio y la ejecución del mismo. 

La importancia de los manuales de operación [I]
November 1, 2016
Daniel Celada
El rol de los modelos de negocio

Estamos viviendo un boom de emprendedores que buscan lanzar el negocio que les permita ser dueños de su tiempo, y la mayoría de ellos arranca sin tener claro su modelo de negocio, su mercado objetivo y/o el valor que verdaderamente genera el producto o servicio que ofrecen. ¿Qué tan importantes son estos elementos para lanzar un nuevo negocio?

El rol de los modelos de negocio
September 20, 2016
Daniel Celada
Alianzas, valor y crecimiento

Esta publicación no se escribe para reafirmar el valor de un consultor para una empresa grande, sino para exponer los beneficios que este tipo de servicio tiene, o podría tener, para una compañía pequeña que no acostumbre contratar servicios de consultoría.

Alianzas, valor y crecimiento
Daniel Celada
August 30, 2016

Análisis estratégico: Indicadores predictivos

Daniel Celada
August 30, 2016
Análisis estratégico: Indicadores predictivos

Entre las principales causas del fracaso de miles de MiPyMEs en México están la falta de un análisis estratégico y la ausencia de controles, así como la falta de planeación y/o mejora continua. Con eso en mente, se ha logrado observar qué han hecho los empresarios para tratar revertir la tendencia negativa de la MiPyME promedio.

Daniel Celada
August 1, 2016

Hacia una solución para el crecimiento [II]

Daniel Celada
August 1, 2016
Hacia una solución para el crecimiento [II]

Esta es la segunda de dos publicaciones  – originalmente escritas y publicadas en agosto de 2015 –que estudian el entorno económico en Nuevo León con el fin de lograr proveer tanto una perspectiva sobre la situación actual como una (o más) soluciones para algunos de los problemas económicos de los que adolece nuestro estado y, a mayor o menor escala, nuestro país.

Daniel Celada
July 25, 2016

Hacia una solución para el crecimiento [I]

Daniel Celada
July 25, 2016
Hacia una solución para el crecimiento [I]

Esta es la primera de dos publicaciones – originalmente escritas y publicadas en agosto de 2015 –que estudian el entorno económico en Nuevo León con el fin de lograr proveer tanto una perspectiva sobre la situación actual como una (o más) soluciones para algunos de los problemas económicos de los que adolece nuestro estado y, a mayor o menor escala, nuestro país.

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